园林规划设计的主要任务有哪些( 四 )


四、中国城市园林绿化企业经营特点分析
1、按产业链角度划分
园林企业可分为:景观设计企业或研究院所、工程施工企业、苗木种植企业等专项业务经营企业和设计―施工―苗木―养护一体化企业 。其中专项企业数量较多,一体化企业数量较少 。
目前国内大型园林企业大都为设计―施工―苗木―养护一体化企业,该模式的优势在于可以更好地将设计理念和工程施工结合起来,同时,也能避免外购苗木对设计和施工带来的限制,减少中间环节交易成本,提高生产效率和服务质量 。
该模式由于产业链较长,要求企业应具备各个环节的专业能力和管理能力,因此,行业内仅有少数企业能够实施一体化的经营战略 。
专项业务经营企业多见于中小型园林企业 。这种模式能够使得企业集中专注于某一产业环节,做精做细 。这类公司管理跨度相比一体化企业而言相对简单,经营难度相对较小 。这种模式的劣势在于业务环节相对单一 , 对产品的最终质量和实际效果掌控性不强;同时,也无法利用各业务间的相互促进作用来快速扩大经营规模 。
从产业链来看,园林行业包括园林绿化苗木种植、园林环境景观设计、园林工程施工和园林养护等四个方面 。目前上市公司收入来源最大的为园林工程施工和园林设计,这也是最为核心的两个节点 。园林绿化项目一般先由设计师进行方案设计,再由施工方进行工程施工,工程完工后进入养护期 。园林绿化苗木种植主要为园林工程施工服务 , 同时绿化苗木的品种和资源对设计师的设计方案会有一定的影响 。
园林工程施工业务在上市公司主营业务收入中所占的比重超过80% 。苗木、石材、木材等建筑、绿化材料和劳务是构成公司成本的主要内容,其中,材料费和人工费的结算成本占总成本的比例超过60% 。
2、按客户群体角度划分
(1)承接政府投入园林项目
政府投入园林是以政府、事业单位或政府投资设立的企业为投资主体的公共园林,主要包括城市公共绿地、生态湿地、自然风景区园林、道路绿化带等 。公共园林工程是现代城市公共基础设施建设的重要组成部分 。国家制定了一系列政策法规来规定城市人口拥有公共园林绿地的面积标准,以及城市建设开支当中园林绿化费用的投入比例 。公共园林的投资资金来源主要为公共财政,因此项目必须采用社会公开招投标的方式,对参与投标的企业的资质要求较为严格,且由于涉及政府财政预算支出的审核过程,施工期需要垫支工程款项较多,工程验收和结算周期较长 。
承接政府投入园林项目来看,由于是政府财政资金投入 , 结算体系较为复杂,结算流程和结算时间较长 。一般过程结算需要3至6个月 。
(2)承接社会投资园林项目
【园林规划设计的主要任务有哪些】社会投资园林是以社会投资为投资主体的非公益性园林 , 主要包括住宅园林、旅游度假园林、酒店园林等 。相比于政府投入园林,社会投资园林面临较大的市场竞争压力,因此需要园林设计及工程施工企业在设计、施工、苗木等方面具备更强的专业能力 , 大型的园林项目则对园林设计及工程施工企业在设计―施工―苗木―养护业务链上的综合服务能力提出更高的要求 。社会投资园林项目多采用邀请投标或议标方式选择园林企业,园林企业的品牌知名度、成功案例、施工质量、市场口碑等因素对投标或议标结果影响较大 。另一方面 , 由于社会投资园林的投资方市场化程度较高,普遍实行预付款与进度款相结合的支付方式,园林企业需要垫支的工程款相对较少,项目资金回笼周期相对较短 。


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