薪酬模式 6大薪酬模式，你喜欢哪一种？( 二 )

①找出绩效分配指标
②确定绩效指标权重
③定出绩效分配的平衡点
④超出平衡点有奖励，低于平衡点会少发
KSF主要是以分钱为导向的，让企业和员工的利益紧密关联，利益捆绑、利益趋同。
第六种：PPV产值量化薪酬这种薪酬模式主要实现3化：“产值化+标准化+结果化” ，也就是说，对员工的常规工作明确标准化，然后对每个工作进行定价，做好了给钱或奖励，做不好就要会少发，实现谁做谁拿钱、能者多劳、多劳多得。
薪酬要有“激励性”
总结每一种薪酬绩效模式，都有其利弊，关键要适合企业的战略需求和发展阶段，薪酬绩效就是企业的发动机，要不断地升级和改良，让员工动力十足，企业才能越来越好。
你喜欢哪种模式，请留下你的评论。

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