怎么做才能赚钱？很高兴回答你这个问题 ， 做农业怎么才能挣钱？ 其实，和任何行业的生意一样，这个回答是因人而异 。对于会整合资源的能人来说，可能不太难 ， 但是对多孤军作战或者大多初创人来说 ， 感觉很难很难！你得懂政策、合作、营销、管理、风险…… 。
1、你得懂政策
凡事要看大势，工业化、城镇化背景下的三农问题 ， 整体呈现人口持续流出、农业劳动力下降、村庄空心化等问题，客观上形成了土地规模适度扩大的趋势，也为外部资金、技术提供了可能 。但千万要注意，农业是一个与政策关联度极高的产业，过去常讲“发展农业，一靠政策，二靠科技，三靠投入”，如今依然 。
比如农业产业政策的调整，从2008年以来生猪没有少投入，如今生猪产能过剩，而牛羊肉整体短缺，所以从今年起到今后几年，肉牛肉羊产业的加大投入必然不可避免 。如果要投资畜牧业，是投资已经近乎的生猪产业，还是投资市场紧俏的肉牛肉羊产业？
2、你得懂农业
要搞农业 ， 先得明白 ， 什么是农业 ， 或者至少知道，农业不是工业 。常识出了问题 ， 后果很严重 。仅此一点 ， 已让多少投资尽折腰！一些人在投资农业的时候天真的用工业投资的办法搞农业投资规划，幻想着像工厂一样迅速建厂、调试、生产，其不知农业是动植物生命的繁衍，受生物规律和自然气候条件的根本制约，有明显的季节性、区域性和周期性 ， 肉牛没有三年以上是出不了栏的，苹果没有五年功夫是挂不了果的，在铁的自然规律面前，砸钱有什么用？
用工业投资的办法做农业，根本没有想到农地是不能抵押的 ， 农业的长周期对流动资金的占用是惊人的，结果因为资金链跟不上而困死在即将结出硕果的黎明前，让人惋惜不已！
3、你得懂合作
你做农业的地必然是从农民手中流转而来的，不管这个流转是你直接与农民打交道，还是与当地政府打交道，从法律的角度看都没有区别，因为土地归根结底是农民的，你只是流转了一定年限的土地承包经营权 。既然如此 ， 你想完全撇开农民而独自赢利是不可能的，你的农工必须要雇当地的农民，你的配套支持离不开当地农民 ， 你必须学会与农民合作 。也即联想农业提出的理念，农业要挣钱，但不是挤农民，而是与农民共赢 。
褚橙的成功因素之一也是让农民得了实惠 。多少农业企业就因为与农民合作不够，要么重蹈人民公社的覆辙，农民在地里的劳动完全可以让挣钱变赚钱；要么纠纷麻烦不断 ， 整天闹心，难以正常经营；严重的合约全毁 ， 生产经营停顿 ， 甚至形成社会事件，只能黯然离场 。
4、你得懂营销
农业的销售问题与二三产业有根本的不同 。农业的市场呈现为千家万户小生产与千变万化大市场的长期矛盾中，多少年来并无实质性的化解，当你投资一个农业产业时，虽不能说像押宝一样难以猜测 ， 但至少不可能精确预测，多收三五斗的现象在全国各地、在年际间频繁上演，多少相似的情景屡见不鲜！
更要命的是，农业的产出是农产品，是鲜活的，如果不自建加工保鲜的设施 ， 根本没有办法保鲜，注定销售半径有限，在同样的市场条件下，工业品还可能压库待售，而农产品不管什么样的价格必须在最短的时间内销售出去，否则只能翻入泥土变成土肥，血本无归 。
5、你得懂管理
农业企业也是企业，是企业就得有管理 。不要以为农业企业就可以低水平管理，或者甚至可以不要管理 。农业企业的管理对象最主要的是农民，对于劳动密集型产业的设施蔬菜生产而言，一个解决了农民劳动积极性的管理可以让每个大棚赢利惊人，而不能有效调动农民积极性的管理可以导致大棚亏损 。更不要说，农业企业管理环节众多，完全是小管理，大效益 。在今年“哀鸿遍野”的生猪市场中，有的生猪养殖场竟然效益不错，核心是管理换来了效益，完全标准化的科学喂养、完全规范的程序免疫、完全到位的疫病防控，节约了饲料、减少病死损失和相关费用 ， 都转化为良好的利润点 。
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