饲料采购做什么

饲料采购做什么,饲料行业如何从原料采购环节来控制成本?感谢邀请,要节约饲料成本 , 首先应该直接收购饲料原材料,比如,花生藤,红薯藤等等,晾干自己加工,购进粉碎机 。在节约成本的前提下首先要注意的是饲料配比技术要必须掌握 。各种饲料配比不一样的 。看你用来饲养的是猪或者兔子等等来合理配比 。
如何做好饲料生产主管?谢邀!
火车跑的快,全靠车头带!作为饲料生产车间,要想保质保量甚至超额完成生产任务 。除了供销后勤财务及车间工人全力配合外,更需要一名称职的生产主管负责人(厂长或经理级别) 。
成为一名上传下达的合格饲料生产主管 , 除了领会董事长或总经理主旨精神与其步调高度一致外,还应带头身体力行做好以下五个方面主要工作:
1.工人工作(制定合理的定员定岗奖惩规章制度 , 严师出高徒 , 严格出效益,以防跑冒滴漏 。同时宽严相济,具体问题辅以人情化配合管理,与工人心连心 。充分调动人员积极性 , 不建议搞一刀切) 。
2.机器工作(在生产之余协调检修工人搞好机器中控、混合、提升、制粒等诸多环节的检修与保养,以防用时影响生产任务進程) 。
3.原料工作(一个品牌厂要想质量稳定可靠,除了内功做扎实外,还应搞好原材料的采购入库把控 。因此作为饲料生产主管应该把控的事 , 要协调采购经理采购好货真价实的原材料,严禁中饱私囊) 。
4.生产方法(每个厂由于配方不同、人员不同、所处的区域有差异,因此作为饲料生产主管除了每日的产前全员生产例会外,还要上下协调寻找一种、适合自己人员及生产设备的生产工艺方案) 。
5.生产环境(每个厂的内外环境各有不同,要协调好自己所在厂的内部生产环境 , 给工人以家的温暖感觉 。建议包吃包住 , 节日奖金礼品配合 。充分调动生产积极性) 。
长风破浪会有时!一份耕耘一份收获 。只要功夫深,做好以上几个方面的工作 , 相信美丽的鲜花与掌声定会迎向您????????
发财马(张宏中)
2019-5-12
十天后猪价能涨吗?生猪价格“10元时代”到来 , 那么在十天后 , 生猪的价格能上涨吗?老百姓还能不能吃上便宜肉?今天是5月2日,现在已经进入5月份了,而现在的生猪价格,在进入“五一黄金周”以后 , 依然没有出现上涨的势头 , 继续以下跌状态运行 。其价格也从13周之前的17~18元一斤 , 下滑到现在的11元左右 。可以说 , 从现在的生猪价格来看 , 自进入2021年以后,现在的猪市已改2020年的上涨势头 , 已经大势已去 。
而现在11元左右的猪价,对于养猪户来说自然是雪上加霜 。毕竟从2020年开始,在粮食价格上涨,以及进口猪肉不断增加等因素下,现在养猪的保本价格从2017年左右的6~7元一斤,上涨到现在的9~10元左右 。
因此,在超高的养猪成本面前,很多生猪养殖户也是对此感到惊慌 。在此情况下,很多养殖户也是奔着“卖涨不卖跌”的心理,着急的急着出栏 。所以现在养猪户急着出栏的情况下,现在的生猪价格就像萎靡了一样,其价格跌宕起伏 , 起伏不断 。
而此时的生猪价格情况就是这个情况 , 事情就是这个事情 。那么问题来了,现在生猪价格持续低落的情况下,十天以后的生猪价格能不能上涨呢?李子作为一个农村人 , 在这里回答一下这个问题:


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