花店如何做婚庆

花店如何做婚庆,婚礼用花是否会有人或花店回收呢?不知道你是在哪个地区,大连这面很少回收的 。
除非中午举行婚礼之后,晚上这家公司还有鲜花布置的会场,那样你可以要求他们给你打折,但大多数婚庆公司不会让你知道这一点的,因为那样他们就可以多赚些了 。或者你可以和酒店的宴会预订沟通一下 , 看有没有和你们一天结婚的新人,比如你们是中午举办仪式,他们是晚上,那样就可以把你们的鲜花(花艺拱门和柱子,要与花艺公司协商,让他们晚些来撤走)直接低价卖给他们了 。楼上说的不对,花艺产品既然是我们掏钱买的,当然有权拿走了 , 花店有什么权利收回,而只给我们一小部分?当时是和花艺公司购买鲜花,而不是租赁,消费者有权处分自己购买的东西 。
在小县城开花店有效益吗?首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下 。
1、在一段很长的时期内,线下实体花店会一直存在不会消失,但将会淘汰一部分最低端的店 , 020对花店的发展有帮助 , 但互联网要颠覆这个行业,还有很长很长的路(20年?30年?)
2、花店的发展将分成两条路:
B2C:整体往“礼品店”的概念走,花店不仅仅卖花,请参考韩国的“礼品店”及野兽派在走的路子;
B2B:为酒店、大型广场、活动服务,或专门做婚礼花艺的花店及花艺师将更重视个人品牌,一二线城市开始出现以打造花艺师个人品牌为名的花店;
B2B的生意,依然是这个行业利润的大头,B2B为主B2C为辅也是最理想的经营模式 。
【花店如何做婚庆】3、同城或周边城市的加盟模式将会越来越成熟 , 但花店的品牌影响力,依然达到不到很远,这是由供应链的特性决定的;
4、看好传统花店往线上拓展,不看好完全没有传统花店运营经验的互联网小白傻兮兮投身这个行业 。不要动不动聊互联网思维,做好一个花店,先扎扎实实把周边的生意做好了,你最后发现,还是需要开店的,不要幻想着网络拯救你 。
5、相比于跨地域的鲜花快递业务,个人更看好社区020发展下带动的花艺行业发展 。但总的来说,这是个小行业 。
咱们来详细说:
一、关于是否开实体店
深夜就不列数据了,对于鲜花的消费 , 整个国家都在增长,礼品花无论从消费的数量和质量需求来说,都会随着中国经济发展以及城市化进程而逐步提高 。但对于零售的鲜花礼品 , 国人的购买习惯还是没法从“想到要用的时候随手买一束”完全向“我知道2天后要用,就提前上网订一束,就算送过来的已经有问题了,女票还欣然接受”,起码,无论行动上还是心理上,礼品花消费的主力——城市里普通男士都没有这个准备 。这是路边小花店存在的基?。诮煌ū憷哪质欣镉懈?0平方的小店,能解决等女票的男士们需求,已经赢了各种网上花店9条街了 。
如果想卖高溢价的礼品花,把店开在高大上的市中心shopping mall效果会比网店好百倍,还能为mall做花艺布置而省租金 , 你的品牌想象够好,也是对方很需要的 。买一朵比市面贵30块的玫瑰,买的本来就不是玫瑰本身,而是购物体验、身份认同、服务、品牌等 , 网店要把这些做好,要砸的钱其实并不比开个贵花店少很多 。不信?查查ROSEONLY到今天为止烧了多少营销费用吧 。
二、关于客单及选品策略:
【300元买束花+300元晚餐+能即使挑选花材20分钟后带走】的组合,一定远胜于【600元买束花+300元晚餐+需提前2天预订,来到你手上后果自负】的组合,很多瞄准高端花艺(野兽派和ROSEONLY除外)市场的人可能没法理解这一点,在你预算有限的情况底下 , 对礼品花的需求就变成了”只要有,够60分“就足够了 。再说,我自己做了一年花店发现:好看不好看、俗气不俗气,连许多女孩子自己也不懂辨认(中国的美学教育太糟糕了),就别要求男人来懂了 , 他们还在争论究竟三天不洗头的形象有没有配不上中国女人呢 。不算太丑、客单在300元以下的花礼依然是市场主力(抱歉数据不想列 , 有时间再补上),在这个情况下,有品位的小资白领们诟病的玫瑰+康乃馨、玫瑰+桔梗、玫瑰+百合的廉价组合依然是最能走量的组合 。做过花店的人就会知道 , 花材能起量 , 会让整个成本大幅度降下来,这点请查看我以前写的关于花店经营的答案 。所以 , 实体花店建议依然保留最经典的组合,有条件的可以偶尔瞄准节日来点进口花做噱头,费点心思在包装上,就会收到很不错的效果 。


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