项目经理需要具备哪些相关技能项目经理需要什么技能( 二 )

(1)提供项目管理计划:高级项目经理有责任为团队成员制订并提供包含项目所有细节的项目管理计划。
(2)设置可实现的目标:高级项目经理应为项目设定可实现的目标，同时还应制订实现这些目标的适当战略。
(3)提供教练和指导:高级项目经理有责任为团队成员提供关于项目每个方面的指导和辅导，以便团队成员能够充分了解他们的任务并有效地采取行动。
(4)识别资源:高级项目经理应确定项目的财务或人力资源是否能满足成功完成项目的需要，需要确定项目的所有内部和外部资源。
(5)评估进度:高级项目经理需要定期评估项目的进度，这是非常重要的，因为它可以帮助你掌控流程。
(6)关注最新趋势:高级项目经理还应关注全球项目管理中使用的最新战略工具和术语，以便能随时运用这些战略，而且先进的工具还可以提高生产效率。(7)内部沟通战略:高级项目经理应制订和执行有效的内部沟通战略，以确保与团队内所有层面(包括管理层在内)人员的沟通。这是一个重要的任务，除非正确地与团队成员沟通，否则将很难实现项目目标。
(8)开发工具和技术:高级项目经理应根据每个团队成员的技能，开发出用于完成项目任务的工具和技术，并评估所有团队成员的绩效，当然市场上也有大量软件可以完成该任务。
(9)构建和实现:高级项目经理应该建立一套能够适用于所有任务的方法论来实施项目。
当你了解一个高级项目经理的职责后，如果觉得有资格担任这个职位，就可以去申请这个职位了。如果你认为自己不能有效地履行上面的职责，那么，你可以通过参加各种培训、会议以及研讨来提升自己的技能。

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