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价值500万的品牌定位
鸿星尔克，一个在人们心目中快要倒闭的运动品牌，因慷慨的捐出5000万支援河南水灾，迅速翻红，直播间里流量和订单暴增。
热度很快就会过去，作为一名专业的品牌战略定位顾问，今天要谈的是鸿星尔克如何抓住这千载难逢的机遇，通过明确定位，建立可持续的长期发展战略。
一、看清行业
一个数万亿的运动服装市场，竞争品牌巨头林立，有阿迪耐克等国际巨头，有李宁安踏等国内大哥，除了国际和国内的区别之外，大家同质化严重，尤其是国内的这些品牌，李宁、安踏、特步、361、特步、乔丹这些并没有特别的差异化而言。鸿星尔克是岌岌无名的排在队尾的小弟。
二、明确定位
千载难逢的机会来了，这段时间全国的目光都集中在了鸿星尔克的身上。
估计之后很难再有这样的机会了，这是亮出自身定位的绝佳机会。
鸿星尔克的定位：
“鸿星尔克，平民平价的运动品牌” 。
多么的有震撼力啊！若能占据这个定位，至少可以做到国内运动市场的老大。
首先，阿迪耐克一直是高端路线。
其次，国内这些品牌大家同质化明显，我浏览一下鸿星尔克的旗舰店，店内超过300元的产品都不多，一直是“低价”的路线。
最后，对于消费者而言，在一群同质化品牌之中，选择低价的成本最低，但是，对于鸿星尔克而言，低价的市场却是最大的。
【价值500万的品牌定位】三、建立定位
在全国人们都在关注你的时候，这个时间是最佳的时机，只要一个动作就将定位传播出去，建立起来。
全国人们都在关注你的时候，这个时间是最佳的时机，只要一个动作就将定位传播出去，建立起来。
由董事长吴荣照开一个直播，讲述品牌的历史和捐款的初衷，传播爱国的价值观，顺带着在直播中有8次说出，“鸿星尔克，坚持做平民平价的运动品牌“，关键是重复。
当然，围绕“平价”，还有很多的动作可以做，三四线市场是中国最广阔的市场，大有可为。
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