对话绵宇商贸CEO朱宇亮：国产品牌能否有机会超过H&M和NIKE？( 二 )

其实我们是有这个技术的，并不是做不出来这样的鞋子，而是没有去打造一个品牌的意识，没有为这个品牌注入自己的品牌理念，并且持续地去升级品牌理念。
现在很多人都说做亚马逊赚钱，这其实赚的是一个信息差，大家买中国的东西图的就是它便宜质量好嘛，但是我觉得第一产业已经没有什么红利了。
因为以前在中国的服装行业赚钱主要是因为成本低，但是现在越南、柬埔寨的成本可能是中国的一半，所以中国服装行业也面临着这样一个问题：你不得不去打造自己的品牌。
在品牌打造和理念宣传上面我们做的还远远不够，而且这个也是非常需要时间的。
打造品牌需要偏执精神，认真做好一件事
其实我们行业内已经有很多人尝试在走这条路了，比如像国内的ICICLE这个大衣品牌，就是一个走的国际化路线，它对标的是MaxMara；也有专门为设计师服务的平台，例如dfo showroom，它就是为了给那些设计很有想法，但是没有知名度的新品牌去展示的一个平台。
那么我们在未来会不会发展出超一流的国际大牌呢？
目前我们的品牌从质量上，从工艺上来说，确实不会比别人差，但是我们还是缺乏一点偏执的精神。如果你要说他们比中国的品牌强在哪里？其实产品本身真的没有多大差别，但国外的设计师思想文化要开放太多了。
因为我自己曾经在米兰留学，所以我就有很深的体会。就比如中国人见面打招呼，说的是"老板，恭喜发财"，国外是没有这个说法的，他们会说"先生，希望你有美好的一天"，这就是典型的文化差异。
国内的文化环境还是有一些浮躁，我们现在对于物质已经没有说特别发愁了，我们现在的问题是精神文化方面比较的贫瘠。
我们太缺乏一定要认真做好一件事的精神了。就像乔布斯早期坚持只做一个键，坚持只做一个整屏，最开始大家都觉得很荒谬，我们很需要这种执拗的精神。
举个例子，我的师兄做的一个国内潮牌，叫做original & youth，他做了很多年，每一季坚持输出新款，非常讲求元素的考究，非常注重品牌和明星的合作，前面很多年也只是勉勉强强维持收支平衡而已。
到了18年他就开始爆发了，因为他的衣服被某个流量明星穿在身上，所以成了爆款，目前为止这个款式还在不停地售卖。
但是国外的品牌可能不会这样做，他们会限制这个款式在市场上的流通，他们可能会出一个类似的款式，但是不会让相同的款式一直售卖。因为他们更加注重打造自己的品牌效益，而不是简单地为了赚钱去卖一款爆款单品。
不过我们国家正儿八经发展也就三四十年，我们的上一代接受的教育程度并不高，目前中国的发展成绩已经是举世瞩目了。
我相信只要把我们目前能做的事情做好，教育下一代对文化更多元包容，更加去理解每一个形形色色的人，品牌自主化的道路肯定会越来越拥有我们自己的竞争力。
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