养老地产开发模式国内养老项目的6种主要盈利模式

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养老地产开发模式（国内养老项目的6种主要盈利模式）
无论你的产品或服务有多好，没有用户一切都是虚无。
那这是不是就意味着当你有一群固定用户时，赚钱就变得轻而易举了呢？
未必。
在养老行业这个新兴领域，无论你是销售老年住宅还是养老服务，将自身的养老项目推向市场时都需要考虑到很多因素，比如项目条件、宣传渠道、潜在客户、回款方式等。
之所以要费尽心思去思考这些因素，无非要实现一个终极目标：盈利。
对于众多养老项目而言，在众多盈利模式中，如何选择合适的那一条路，攸关生死。
盈利模式到底是什么？在深入挖掘不同盈利模式之前，我们应该花点时间来讨论一下“商业模式”、“盈利模式”以及“收入来源”的区别，因为这几个词往往会混淆。
在《盈利模式、收入来源与商业模式之别》这篇文章中， Alex Genadinik做出了很好的解释工作。要点概括如下：
公司的一项收入来源，指的是公司单个业务能够带来的收入流入。根据业务模式的不同，即可能没有收入来源，也可能有多个收入来源；
盈利模式，指的是通过制定合理的策略，有效利用公司已有的资源来管理各个业务单元，以达到培育与最大化各项收入来源的目的；
商业模式，则指的是从战略层面整体把控业务的方方面面，其中就包括了企业的盈利模式、各项业务为公司带来的收入来源、以及各项业务如何很好地整体配合。
现阶段6种主要盈利模式目前，国内已形成的养老服务业盈利模式主要有以下六种：
地产开发模式、地产经营模式、专业服务模式、特许经营模式、工业产品销售模式、综合模式等，不同的经营模式具有不同的经营理念、经营方案与盈利特点。

1.地产开发模式。

养老地产开发模式是当前我国养老服务业的主要表现形式，参与的主体包括传统房地产开发企业、保险公司、国外养老投资机构等，我国《房地产管理法》、《房地产开发经营管理条例》、《房地产开发企业资质管理规定》等法律法规规定，投资主体要进入房地产开发市场，必须先申办房地产开发企业资质，也就是要从事养老地产开发必须具备房地产开发的能力并获得从业资格。
因此，地产开发模式实质上就是房地产综合开发模式，只是市场推动力量、所提供的产品类型和经营方式有所不同。
传统房地产开发企业如保利、首创、万科、绿地等均在积极试水主要是看中了养老地产市场潜力，尝试调整开发产品结构，努力拓展地产市场的宽度与深度，推动房企转型发展。
从市场层面来看，我国已经进入老龄化社会，养老产品特别是老年住宅供给不足是重要国情，市场决定了房屋供给结构与品质，传统房地产开发企业面对庞大的老年群体，开发建设适老社区、老年住宅是重要发展方向。
传统房地产开发企业从事养老地产开发的主要目的还是实现销售，迅速回笼资金，因为传统房地产开发企业擅长于房地产开发项目管理，对后期养老服务与物业管理并不在行，从社会分工角度来讲开发建设与服务管理分离符合科学发展要求。

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