如何提升团队管理取得更好的绩效如何提高团队的绩效

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身在职场的我们有没有这样的感受：
每天忙忙碌碌，实际的工作开展缓慢，频繁忙于各种汇报材料，关键是汇报内容只能讲BOSS喜欢听到的？
团队中的每个人互相能看到彼此的业务短板，只在地下窃窃私语，却没有一个人帮忙指出其中的风险？
月度会议中内容沉闷枯燥，有人提出冲突或争论点，就会被会议组织者压下严禁进行讨论？活着其他人也默不作声，反正我不知道，不清楚……？
最近阅读的帕特里克·兰西奥尼（PatrickLencioni）的《团队协作的五大障碍》能帮你解决团队建设的问题，提升绩效。作家的著名商业畅销书，包括《CEO的五种诱惑》、《该死的会议》等。他的作品在全球销量超过300万册，荣登《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《财富》杂志、《彭博商业周刊》及《今日美国》等众多国际知名媒体。《团队协作的五大障碍》是一本让头痛的团队管理者豁然开朗的书。它帮我们找到破坏团队的五大元凶。
它揪出了破坏团队协作的五大元凶，比如第一缺乏信任：团队中的任何一个人都不想成为被攻击的对象，只是守住自己的那一亩三分地，做好本职工作，不能听到其他同事或领导的批评，正是缺乏信任的表现。可以通过咖啡时间，团队拓展，个性深入研讨，360°测评等建立团队应用的信任。第二、惧怕冲突：大部分的团队成员都有意无意的避免与其他员工冲突，不想得罪人，不想被人穿小鞋等。可以通过制造专门的话题针锋相对的争论，并时时提醒话题的主线，抓住主题进行多轮争论。
书中是通过一个人物故事来讲述团队的五大障碍的解决方案，跟着作者的思路一层层的将团队协作的神秘面纱解开并给出你解决的好办法，赶紧组织自己的团队实验一下吧。
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