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2022年1月4日,深圳好博窗控技术股份有限公司(以下简称“好博”)与上海欧赛斯文化创意有限公司(以下简称“欧赛斯”)达成了品牌战略合作关系,当日正式开启《通过超级品牌引擎强大力量,为好博窗控创造最大商业价值》启动会!
品牌战略合作启动签约仪式在深圳召开,好博窗控董事长及品牌项目组决策层,以及欧赛斯创始人兼CEO何支涛、欧赛斯品牌战略咨询团队共同出席了启动会 。
欧赛斯X好博
助力好博品牌战略升级!
万亿门窗大赛道,千亿门窗五金市场,欧赛斯超级品牌引擎,为好博窗控创造最大商业价值!
我国门窗行业市场规模自2012年以来呈跳跃式增长,2013年市场规模达4589亿元,比2012年增长近800亿元;2017年门窗行业市场规模达6605亿元,2019年全年规模为7300亿元,2020年至2021年门窗行业全年规模近1万亿元 。万亿门窗大赛道,千亿门窗五金市场,高端门窗五金市场份额日益扩大 。
门窗五金被誉为“门窗的心脏”,一方面,该市场呈国内竞争国际化,国际竞争国内化格局 。国内品牌和国外品牌争抢高端,在高端产品市场约30-40%的份额中,接近40%的市场份额都被国外品牌垄断 。另一方面,该行业格局分散,呈现“大行业,小公司”的特点,入局者良莠不齐,叠加行业存在大量不同规格的单品,且同质化高 。
【欧赛斯X好博 万亿门窗大赛道,助力好博品牌战略升级】在群雄逐鹿的激烈竞争中,品牌成为了市场角逐的利器 。本身在家装门窗五金行业已经具备一定影响力的TOB品牌好博找到欧赛斯,希望欧赛斯帮助自身实现品牌战略升级,差异化战略布局,赢得更大市场 。
此信任得益于,在欧赛斯超级品牌全案实战案例中,以孚日家纺和三棵树为代表,基于超级品牌引擎,欧赛斯帮助孚日家纺确定了“不卖家纺,卖全球新美学生活”的升维竞争战略,突破地域限制建立全国影响力,从国内走向国际;帮助三棵树围绕健康特性,升级品类战略,打造三棵树健康漆新品类,实现从行业品牌到消费品牌的覆盖,达到企业发展目标 。同样的道理,欧赛斯建议好博在现有发展态势基础上,围绕需求痛点,杀出同质化重围,构建自身品牌优势与壁垒 。
未来,欧赛斯携手好博,帮助好博找到行业致胜点,确立竞争战略,清晰多品牌运作下的不同产品品牌定位,建立门窗客户和消费者对好博的差异化认知 。并通过商业模式创新引领行业发展,进一步巩固行业龙头地位,为好博窗控创造最大商业价值!
备注:图片来源于网络,侵删 。
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