如何建立人才库如何正确建立人才库：完整指南

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如何建立人才库（如何正确建立人才库：完整指南）
人才库和主动招聘 “招聘的任务已经从对申请的反应式转变成积极地吸引高素质的人才。” – 乔什·伯辛
人们很容易将申请数量误认为质量。将职位发布到广告板上并在广告上花钱很容易，但是在一个招聘时间不断增加的世界中，即使在像Google和Facebook这样的品牌领导者中，这也不是吸引最佳候选人的计划。
改变候选人的心理使得采取积极主动的态度至关重要。
候选决策周期开始看起来与大多数消费者在做出购买决策时所经历的评估过程非常相似。因此，现代人才培养就是要积极主动，并在候选人“准备好申请”之前就与他们建立关系。
候选人基于与品牌的最初接触点对您的公司形成意见，因此，如果您没有在申请前就建立联系并建立关系的策略，那么您可能会发现自己在当今市场上输了。
什么是人才库？只有25％的员工在任何给定的时间都在积极寻找，但是85％的人愿意说话。” -埃里克·冯（Eric Feng）
人才库可以包括以下任何一项：

您团队的候选人已经找到
招聘会或活动的线索
您想重新参与的申请失败
来自多元化倡议的人们
行政人员或公司搜寻

这些人通常是被动的候选人，不会主动寻找新的角色，但是如果您有合适的机会与他们交谈，他们将准备进行对话。
人才库不必包含与当前职位相匹配的候选人。通常，他们将是您希望将来与时俱进的人。因此，有效的合并是招聘人员保持企业候选人不断流动的有效方法。可以将他们视为潜在申请人在公司总部外排队等候的队列。队列越长，候选人越好，您的团队就越容易不断创造出新的员工。
不仅如此，拥有队列可以使人才领导者更容易地更准确地预测招聘情况并减少招聘时间-通常，您会拥有公开职位所需的人才。
如何建立人才库招聘人员时间不断受到压力，总是有更多的应聘者需要填补，并且需要填写更多的要求。可能很难看到您的团队如何使人才库融入工作日。
好吧，首先，这是人才库设计的确切问题-节省您的团队时间，并提供职位空缺时可以“浸入”的候选人数据库。其次，您可以用来建立人才库的许多策略都利用了现有的候选人关系，而不是新的候选人，也就是说，他们是快速的胜利。
您可以通过以下几种方法开始使用：
1、采购当今市场的采购是快速变化。不再是困难的候选者了，有许多插件和扩展使事情变得容易得多，其中一些被列出这里。相反，这就是接下来发生的事情-如何与最优秀的候选人互动并有效地管理人际关系？
采购前景的管理和参与通常是零星的。这变得很快。而是将找到的每个候选人添加到人才库中。
这很重要，原因有两个：首先，它使您的整个采购流程更加清洁和高效。由于候选数据分布在不同的电子表格，电子邮件收件箱和手写笔记中，因此很难了解您的采购流程并了解实际情况！通常，您的数据看起来类似于下图！

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