农贸市场经营管理实施方案 农贸市场运营管理方案


农贸市场经营管理实施方案 农贸市场运营管理方案

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做好农贸市场项目开发建设的可行性研究工作,是项目成败的先决条件,农贸市场项目建设的可行性研究是项目立项阶段重要的调研分析文件,信息量和工作量都相当大,是决策项目是否开发建设的主要依据 。农贸市场可行性报告是通过可行性调研对项目进行科学的分析和预测,根据国家对农贸市场项目可行性研究阶段工作范围和深度的规定,结合所在区域农贸市场工程建设的总体战略,对农贸市场工程建设项目的提出、整体定位和建设条件进行论证,并对建设规模、建设方案、样本工程建设、招投标、环境评价、劳动安全与消防、组织机构与人力资源、实施进度、投资估算和资金筹措及经济社会效益等方面进行了综合研究、分析和评价,为项目决策提供切实可靠的依据 。
【农贸市场经营管理实施方案 农贸市场运营管理方案】一、项目背景
在农贸市场可行性报告中,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述,项目背景主要应该说明农贸市场项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础 。说明项目提出的背景、可供投资的理由;汇报在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果;点明重要问题的决策和决策过程等情况;并且在叙述项目背景的同时,应能清楚地点明本项目可行性研究的重点和问题 。
二、市场分析
市场分析在农贸市场可行性报告中具有重要地位,任何一个农贸市场项目,其市场位置的选择、市场规模的确定、建设及运营技术的选择、建设投资预算等,都必须在市场需求情况有充分了解之后才能决定 。项目可行性研究中的市场分析结果,还可以决定农贸市场的项目定位、业态选择,甚至是可以预测出产品价格、营业收入等,最终会影响到项目的整体发展路径 。
三、发展目标
在农贸市场可行性报告中,要通过科学的市场分析,最终详细地阐述市场项目的发展目标预测 。市场的发展目标预测是市场分析的结果在时间和空间上的延续,是利用市场分析所得到的科学数据和资料,根据市场数据和资料的分析结论,对项目发展相关因素所进行的定量与定性的判断与分析 。在可行性研究工作中,对市场发展目标的评估是制订市场建设方案、确定项目建设规模所必须的依据 。


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