轻奢首饰的三十年 首饰 轻奢( 三 )




但内行人认为,施华洛世奇并非没有其独特的品牌价值 。这种价值在于合成工艺和切割技术,这也是为什么,早在上世纪,它就能生产一系列包含单筒望远镜、瞄准器在内的精密光学仪器 。


举例而言,为什么施华洛世奇的真品那么blingbling,这种切割工艺让仿品很难达到它的光泽度和亮度,用扛叔的话说,能做到七成,就很不错了 。而这种高铅玻璃的原料配比,至今是一个商业绝密 。在很多吐槽贴里,也能看到买到正品的消费者在反驳,「我戴了一年半,感觉也没出现过什么问题 。」


珠宝从业者Miya认为,把施华洛世奇材料和工艺讲清楚,才能让大众降低对其的期待,从而减少这种「被欺骗感」,来获得更多的品牌好感 。


「试想一下你去消费饰品的目的就是为了好看,你根本不会在意它的原材料,如果你在意饰品的保值功能,那从起点端就错了,所以我把珠宝和饰品分得很清楚 。再说,饰品是高频使用,消耗也大些,如果有轻微瑕疵也能理解 。」


把Miya的这个观点再往下延伸,就是为什么消费者愿意为金银之类的原料买单,也愿意为拥有品牌附加值的梵克雅宝这些大牌买单,却不愿意为工艺、技术这种看不到的生产环节买单?




如果能够想清楚这点,或许吐槽施华洛世奇「不仅贵还质量差」的声音会少一点 。因为背后有品牌长期沉淀的技术壁垒 。


平心而论,从包包手袋到时尚首饰的迁移,其实是体现了轻奢消费者逐渐成熟的消费心态和成长轨迹的 。


大部分消费者在首次接触奢侈品会选择包袋,是因为包袋是日常出现频率最高的单品,而首饰之类的配饰往往是点缀之笔,如果你已经开始愿意在配饰上花点心思,放上些许预算,说明你的消费能力就是在提升的 。


在这个提升过程里,如果预算足够,价格区间在1000-1500元左右的轻奢饰品,也不失为一种选择 。






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三巨头之争,谁最闪耀?






那么消费者愿意买单的环节,在哪里呢?


把潘多拉、APM Monaco和施华洛世奇一起来看,南法风格的APM Monaco走的就是设计路线,明星也能被种草化身野生代言人 。周冬雨带火了流星耳钉,赵薇带火了不对称扇形耳环,而娜扎更是在电影里戴起了一只绿色小恐龙 。




这就是典型的为设计买单,即品牌蕴含的艺术价值 。


而潘多拉注重营销,总是强调在特殊的场景或情境下给自己留下别样的记忆 。每一个珠子都代表人生瞬间的难忘感受 。所以一个手环上塞满十几颗珠子,也不会觉得太过累赘 。这就是此前提到的为消费者自身寄托的情感价值买单 。


此外,潘多拉还有一个优势在于,它把一条手链切分成单珠、手环、固定扣等组件来分别销售 。这类似于分期付款模式,年轻消费者不用一次性支付一个高达几千元的单品,反而可以单次只入手一颗珠子或一个手环,用这种方式来减少自身的心理负担和支付压力 。


随着轻奢饰品的激烈竞争,在这两个品牌的左右夹击中,施华洛世奇似乎有点儿无力招架 。


去年,有关施华洛世奇的裁员风波并非空穴来风 。受疫情影响,管理层预计,2020年施华洛世奇水晶的销售额会从2019年的35亿欧元下降至20亿欧元以下 。


在2019年的35亿欧元销售额中,水晶饰品业务是主要马车,年销售额为27亿欧元,而另外两条业务线Tyrolit和swarovski Optik分别为6.76亿欧元和1.56亿欧元 。


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